從農業(yè)生產的“慧”種田到土地管理的“慧”管家，再到財務管理的“慧”管財，農墾集團以三大數(shù)字平臺為支撐，通過構建“智慧皖墾”三張網(wǎng)，打造數(shù)智化的農業(yè)全產業(yè)鏈。
數(shù)字農業(yè)一張網(wǎng)：從“慧”種田到“慧”管田
日前，在農墾集團數(shù)字農業(yè)管理平臺展示中心，通過大屏幕可以看到龍亢農場萬畝麥田里，巡田無人機正按照規(guī)劃的航線自主監(jiān)測作物長勢，自動識別草情、病蟲害……這是安徽農墾智慧農業(yè)建設的一個應用場景。
智慧農業(yè)的運用，還體現(xiàn)在智慧灌溉方面。灌溉水田，龍亢農場通過智慧閘門、智能泵站實現(xiàn)水稻智慧灌溉，可大幅降低用工成本，節(jié)約用水30%以上。灌溉旱田，夾溝農場通過水肥一體化實現(xiàn)智慧灌溉，智能化噴灌機可有效提升玉米單產，實現(xiàn)節(jié)水節(jié)肥，每畝產量提升30%，節(jié)水20%。
北斗導航在農機領域的廣泛運用，可實現(xiàn)從播種、植保到收割全程精準化作業(yè)，搶農時、提質量。大壙圩農場在智能插秧機裝上北斗導航系統(tǒng)，機手通過北斗導航讓自己“看”路，精度達到厘米級。
據(jù)農墾集團農業(yè)部門技術人員介紹，數(shù)字農業(yè)管理平臺，可以借助“空天地人機”數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡和五大核心功能模塊，精準把控耕、種、管、收各環(huán)節(jié)作業(yè)質量；還能通過農業(yè)大數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)“種、產、銷、融”環(huán)節(jié)協(xié)同；并能輔助科學決策，利用農業(yè)四情監(jiān)測系統(tǒng)和各類傳感器，形成“數(shù)據(jù)采集—智能分析—決策執(zhí)行”的閉環(huán)，基于實時數(shù)據(jù)，為種植方案調整、資源調配提供依據(jù)。平臺將傳統(tǒng)農業(yè)模式升級為“可感知、可分析、可控制”的智能化模式，為后續(xù)規(guī)模化、標準化農業(yè)發(fā)展奠定基礎，助力農業(yè)現(xiàn)代化水平提升。
土地資源一張網(wǎng)：從“慧”管地到“慧”管家
近日，“安徽農墾土地資源一張圖”智慧管理平臺上線，農墾集團土地管理全面邁入“以圖管地、以圖管產、以圖決策”的數(shù)字化新時代。
今年以來，農墾集團創(chuàng)新開發(fā)該平臺及配套微信小程序，推動土地管理從“傳統(tǒng)線下”向“數(shù)字智慧”轉型。平臺核心是全局可視化“駕駛艙”，將各農場分布、土地類型、使用現(xiàn)狀、權屬信息等核心數(shù)據(jù)，以地圖模塊化形式呈現(xiàn)，讓管理者“一眼看清家底”。
平臺效能體現(xiàn)在細節(jié)中，農墾集團資源開發(fā)部副部長萬亮以華陽河農場為例演示：點擊圖標即可查看該場14.69萬畝土地總量，精準標注3952.05畝地上附著物信息，歷年高標準農田建設、復墾等項目地塊位置也按年度清晰展示，為規(guī)劃提供精準數(shù)據(jù)支撐。
此外，平臺通過流程再造提升管理效能。內置“測距離、測面積”工具替代傳統(tǒng)人工測量，線上審批功能打破“人工跑腿”壁壘，土地權屬變更、指標交易等事項可在線發(fā)起、集團一鍵審批，大幅縮短業(yè)務流程。
借助該平臺，農墾集團實現(xiàn)土地資源底圖“一目了然”、業(yè)務“一網(wǎng)統(tǒng)管”、資產“一圖到底”，為土地科學規(guī)劃、高效利用和資產保值增值筑牢數(shù)據(jù)根基。
財務共享一張網(wǎng)：從“會”管財?shù)健盎邸惫茇?/strong>
經(jīng)過系統(tǒng)性財務數(shù)字化建設，農墾集團已成功搭建起“雙中心”核心架構，即財務共享中心和司庫管理中心，構建起戰(zhàn)略財務、共享財務、司庫財務和業(yè)務財務“四位一體”的價值創(chuàng)造型財務管理組織體系，既為集團戰(zhàn)略決策提供有力支撐，又為業(yè)務高效運營筑牢保障防線。
共享中心工作人員介紹，共享中心建立之前，費用報銷時，需要層層傳遞紙質單據(jù)、手工錄入和線下審批，一旦單據(jù)丟失或遺漏，追蹤困難，處理周期較長。共享中心建立之后，可通過移動端或PC端，上傳票據(jù)圖片，填寫報銷信息，完成在線提交，就可隨時隨地通過系統(tǒng)實現(xiàn)在線審批。
財務共享平臺運行以來，財務核算標準與審批流程實現(xiàn)統(tǒng)一，標準化水平和財務管理效率大幅提升；移動端應用同步推出，讓財務處理效率顯著提高；數(shù)據(jù)壁壘被徹底打破，推動財務業(yè)務從“分散處理”向“集中共享”轉型，更實現(xiàn)了財務職能從“核算型”向“價值創(chuàng)造型”的深度轉變，有效減少了重復勞動與人為差錯，讓財務對業(yè)務的賦能作用落到實處。
責任編輯：農墾經(jīng)濟研究會
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