金秋北大荒，綏化分公司的田野上捷報頻傳：和平牧場“先玉1483”玉米品種創造單產2205.4斤佳績，柳河農場“迪卡C3061”玉米單產同樣突破2000斤大關，達2031.8斤，較2024年增產600斤；大豆表現更為亮眼，柳河農場示范田最高畝產達570斤，遠超往年350斤的平均水平。海倫農場玉米試驗田收獲現場。
這一串亮眼數據的背后，是一場悄然發生的“農業變革”。今年以來，綏化分公司黨委緊抓“農業標準化提升”和“糧油作物大面積單產提升”兩大行動，統籌標準化作業面積33.86萬畝，引導職工自籌資金2.3億元更新先進農機具240余臺（套）——曾經因“地塊散、設備舊、技術老”而制約發展的傳統農業生產模式，正在被改寫。
從“一家一戶”到“連片經營”，33萬畝規模化耕地先破“思想關”再邁“整合步”
綏化分公司的耕地有點“特殊”：總面積僅150萬畝，卻縱貫全省900多公里，橫跨四個積溫帶，土壤類型更是五花八門。復雜的自然條件，導致糧食單產長期在低位徘徊。
聚焦主責主業，扛穩糧食安全重任。作為北大荒集團農業生產基地，綏化分公司深知絕不能“拖后腿”。
先天不足那就后天補。分公司黨委審時度勢，決定從120萬畝旱田破題，全面推行1.1米大壟統一標準化種植。
可問題就擺在眼前：大部分職工對“標準化能增產”半信半疑，管理人員也抱著“多一事不如少一事”的心態，尤其是多年來一家一戶小規模、碎片化的生產方式，更是讓標準化“難落地”。
必須打破僵局。
“要變革，先改思想、再調機制！”
分公司先拿管理體制“開刀”，把91個作業站整合成24個管理區，打破過去“各自為戰”的格局；接著給管理人員搞專題培訓，從政策到技術，手把手教他們怎么推標準化。
光讓干部轉變思路還不夠，更關鍵的是要讓職工“眼見為實”——備耕、夾肥、播種與施藥、深松、化控……一年開了5次現場會，壟直、苗勻、株壯的標準化地塊，讓不少人動了心。
“以前覺得標準化沒用，都是花架子，到現場一看服了！”有的職工看完后當場表態，明年要把自己承包的耕地納入標準化管理。
思想通了，整合就順了：柳河農場篩選地塊相對集中、職工意愿較高的區域搞試驗示范，從1785畝試驗田擴到9570畝規模化種植；和平牧場靠調整土地發包政策，聯戶規模經營試點面積從8000畝增加到2.8萬畝。
按照分公司三年計劃，2026年，標準化作業面積將增加到55.7萬畝；2027年，力爭實現90萬畝適宜旱田全覆蓋。到那時，整體單產預計可提升30%，為北大荒糧食安全“壓艙石”再添重量。
從“小農機”到“大裝備”：741臺農機具有了“編制”，作業效率提三成
沒有配套的大型農機，標準化就是空談。
可綏化分公司過去就面臨“有地沒設備”的窘境——職工手里多是小型農機具，500馬力以上的聯合整地機和240馬力的拖拉機、分層定量施肥機、高地隙噴藥機等標準化作業必需設備幾乎為零，不少人還覺得“小農機夠用，沒必要換”。
2023年秋，柳河農場率先示范破局，租來一臺485馬力拖拉機，在示范田開展聯合整地作業，深度達30厘米以上，秋起1.1米大壟，給種植戶打個樣。
可車一進地就遇上了坎。土地板結，深松尺下不去，只能一點點試探深度。這也讓柳河農場農技人員頭一次對農業標準化有了清晰的認知，“干了這么多年農業，第一次知道整地、起壟還有這么多講究。”
沒想到，這一試就試出了“甜頭”。2024年秋收，這片試驗田大豆畝產達520.45斤，比小戶種植地塊每畝多收170多斤。實打實的產量，讓大伙心里的石頭落了地。
可更新農機具，那是要拿出真金白銀的！分公司也考慮到了這一點，結合所屬各農場實際情況，推出了農機補貼配套標準：即3萬畝地配1臺（套）500馬力以上聯合整地機和1臺大型自走式噴藥機，5000畝地配1臺240馬力以上拖拉機和1臺120馬力到200馬力運輸拖拉機，1萬畝地則配1臺300馬力大型聯合收割機。這套標準，既能滿足作業需求，又實現了作業效率最大化。
更貼心的是，分公司同步出臺了農機標準化作業收費指導意見，各場也給農機建了“編制”、定了制度。“以地養機”讓有機戶心里有了底。
“起初也猶豫，怕錢打水漂。”鐵力農場農機戶周樹峰坦言，“但看到分公司給的配置標準，再算算賬——5000畝地配一臺240馬力拖拉機，只要設備不出故障，耙地、起壟、夾肥、播種、中耕全由我來干，很快就能回本。”現在，他更新的2504拖拉機每天作業700畝地，收入是過去的3倍。
如今，分公司更新的240余臺（套）農機已全部到位，加上原有可用設備，741臺（套）農機具有了“編制”，作業效率整體提升30%以上，農時比往年提前了7天。
從“憑經驗”到“靠技術”：1.1米大壟里種出“增產豐收田”
標準化不是某一步做得好，而是從種到收全環節都嚴絲合縫。
在綏化分公司的田間，1.1米大壟分層定位定量施肥、精量雙行播種、水肥一體化、秸稈全量還田、聯合整地等技術打出“組合拳”，成了單產提升的“核心密碼”，讓農業生產徹底變了樣。
為啥要把65厘米小壟改成1.1米大壟？分公司農業發展部副總經理李紅松算了筆技術賬：“玉米縮壟增密后，株行距40厘米、耕作行距70厘米，植株通風透光更好，更能發揮邊際效應，每畝能多15%～20%的株數、增產5%～10%。”
整地也有“大學問”。過去旋耕只有15厘米～18厘米，莊稼根扎不深；現在聯合整地深度可達30厘米以上，打破犁底層，秸稈還能摻混到16厘米～18厘米土層里。“這就像建了‘地下水庫’，澇能排、旱能保。”鐵力農場有著30年種地經驗的種植戶錢守江今年深有體會：“整地深了，玉米根又粗又長，天旱也沒咋影響產量。”
施肥更是告別了“一炮轟”。現在春播時，肥料按比例施在不同深度土層，“莊稼根長到哪兒，營養就跟到哪兒”，不僅化肥用量減了8%～10%，單產還能再提10%。
和平牧場針對沙土土質，試點推廣水肥一體化技術，當年玉米畝產就從1300斤躥到2000斤以上。牧場緊接著又一鼓作氣，示范帶動秋整地、秋起大壟、秋施肥，歷史上首次完成了標準化種植，為半干旱沙土地種出“噸糧田”帶來希望。
今年秋收，分公司標準化成果迎來全面檢驗：標準化地塊大豆平均畝產450斤，較2024年增產90斤；玉米普遍增產500斤以上。雖然每畝增加了70多元成本，可換來的卻是遠超過往年的收入。同時，標準化還提升了土地競爭力，帶動了企業增效。“糧食增產——職工增收——企業增效”良性循環的新格局初步形成。
這場變革，不只是單產數字的突破，更是北大荒現代化大農業“自我革新”的生動實踐：綏化分公司依托“農場零補貼+職工自籌”的農機更新模式，打破了政策性依賴；因地制宜的技術方案，摒棄了“一刀切”；“培訓+示范+監督”的管理閉環，有效打通了執行“中梗阻”。
未來，分公司將繼續提速農業標準化進程，全面推進旱田、水田全過程標準化管理和作業。一步一個腳印積累的實踐經驗，將轉化為可復制、可推廣的北大荒方案，為筑牢國家糧食安全根基貢獻更堅實的力量。
責任編輯：農墾經濟研究會
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