今年以來，部分地方遭遇不同程度的旱情，牽動著無數人的心。夏收時節，記者前往河南省黃泛區實業集團有限公司（簡稱“集團”），探一探夏糧生產情況如何。
5月29日上午，來到集團農業第二分公司的田地，映入眼簾的是一望無際的金色麥浪，這里種著泛麥8號“明星種子”。一輛輛身著綠色盔甲的收割機“大家伙”，正威風凜凜地穿梭在麥田中，“吞”進麥穗，“吐”出麥粒。
“你看，這麥穗長得多好。“一同隨行的河南省農機農墾發展中心四級調研員張立坤隨手捻開一株麥穗，一顆顆飽滿緊實的麥粒便聚攏到手心里。“顆粒比較飽滿，顏色也好。”張立坤說完問道，“產量如何？”
“經測產推算，我們集團7.8萬畝小麥種子田的平均畝產在660公斤左右。”集團農業事業部副部長葛紅根介紹。
豐收的場景、客觀的數據，給牽掛著今年河南糧食生產的人們吃下了一顆“定心丸”。面對著今年以來的氣候挑戰，河南省黃泛區實業集團是如何奪取夏糧豐收的？
良田是“耕”基
“我們集團小麥種子田都是高標準農田，水利條件跟得上，我們不怕旱，旱就多澆點。” 葛紅根介紹，一般小麥從種到收8個月，正常年份黏土地澆5遍水就行了，但是由于今年高溫少雨，有效降雨不足，比平時多澆了2遍水，有些漏水漏肥的沙土地要澆更多遍，才能確保小麥喝飽水。“我們這五十畝左右，就有一眼機井，機井配合著大型平移式噴灌機、卷盤式噴灌機、噴灌槍等設備進行澆水，省人力，很方便。”
據介紹，自2018年起，河南省黃泛區實業集團積極推進高標準農田建設，到2021年集團共建成高標準農田9.1萬畝，形成了“田成方、林成網、渠相通、路相連、旱能澆、澇能排、電配套”的農田生產格局，耕地等級較建設前提高0.5個等級，每年節約用水616.84萬立方米，累計年平均增效1046.08萬元，排澇標準由3年一遇提高到5年一遇。
科技是支撐
談及種小麥有何良法，葛紅根介紹，集團主要是在預防上下功夫，預防小麥“兩病一寒”，即條銹病、赤霉病和倒春寒，做好“一噴三防”，后期還要預防干熱風。5月19—22號氣溫高達39度，為預防干熱風，集團提前噴灑葉面肥，減輕干熱風的影響。
如何監測苗情、墑情？目前，集團已經建成覆蓋8個農業分公司的“天—空—地”一體化監測網絡，每周通過衛星遙感和多光譜監測開展苗情掃描，通過“豫種田”數字農業智慧平臺實現病蟲害診斷與防控指令一鍵下發，農事信息集中匯總。“‘豫種田’平臺是我們跟鄭州大學聯合研發的。” 葛紅根邊說邊打開了“豫種田”小程序，農事指數、降雨量、灌溉等板塊應有盡有。“在這上面不僅可以看到集團發布的管理措施和技術標準，也可以上傳每天澆水、整地、灌溉等數據情況。”
“我們集團去年還整合農機資源，成立了豫墾農機服務公司，更新配備大型谷物收割機、大中型拖拉機、植保無人機。” 豫墾農機服務公司負責人王周鵬介紹。同時，集團推廣應用農用無人機、高質低損聯合收割機、節能低溫保質糧食烘干機等現代化高端智能農機裝備，實現糧食耕種管收儲綜合機械化率100%。今年夏收，還引進了收割機“新秀”——德國克拉斯8700聯合收割機，割臺11.5米，僅這一臺收割機一天可收1500畝小麥。
“六統一”服務是保障
“我們的品種是集團統一供應的，有農技人員及時指導，還統一銷售，他們怎么指導我們就怎么干，讓澆水就澆水，讓施肥就施肥，我們就是干！”集團農業第二分公司的一位職工說。
據介紹，集團堅持統一品種布局，統一技術規程，統一綠色防控，統一投入品供應，統一質量追溯，統一品牌銷售的“六統一”生產管理模式，就像“保姆”一樣服務集團職工。葛紅根說，這種“六統一”的科學管理模式比較高效，職工也都非常敬業地將這些措施落地，確保了小麥的產量和品質。
“不僅服務集團職工，我們也向周邊農戶提供社會化服務。” 王周鵬介紹。目前，集團已集成配套了“耕種管收儲加銷”全鏈條的社會化服務體系。集團旗下銳墾農業發展公司合作的有機肥和復合肥廠能夠提供農資，8個農業分公司為農戶提供技術指導，豫墾農機服務公司提供耕種、收獲服務，銳墾農業發展公司和國際貿易公司服務于“儲加銷”環節，致力于實現幫助農民種好地，也幫助農民賣好糧。
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