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    光明農(nóng)發(fā)集團(tuán)丨錨定百萬畝糧源基地建設(shè),創(chuàng)新打造上海農(nóng)業(yè)航母

    時間:2025-10-28 作者:光明農(nóng)發(fā)集團(tuán) 來源:光明食品集團(tuán)微信公眾號 點擊次數(shù):401

    作為保障上海市民“米袋子”的供應(yīng)底板,農(nóng)發(fā)集團(tuán)始終堅持“光明大米・市民口糧”的產(chǎn)業(yè)定位,緊扣“讓市民離不開光明”的奮斗目標(biāo),以實干篤行之姿將集團(tuán)黨代會精神深度融入“打造上海農(nóng)業(yè)航母”新征程,通過聯(lián)動渠道資源、強化產(chǎn)業(yè)集成能力,持續(xù)加固農(nóng)業(yè)底板支撐,全力繪就黨建引領(lǐng)下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)光明新圖景。

    構(gòu)建大基地

    以百萬畝糧源基地建設(shè)支撐全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

    依托全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,農(nóng)發(fā)集團(tuán)以“送種源、送技術(shù)、送市場” 的“三送”模式為核心抓手,在長三角加速布局優(yōu)質(zhì)糧源基地,在賦能鄉(xiāng)村振興中實現(xiàn)“從種植到引領(lǐng)、從區(qū)域到領(lǐng)域、從農(nóng)業(yè)到產(chǎn)業(yè)”的跨越式發(fā)展。

    加快布局糧源基地。農(nóng)發(fā)集團(tuán)以“三送”模式為核心抓手,深化與地方的戰(zhàn)略合作,穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧源基地建設(shè)。該模式憑借強大生命力,在江蘇南通、蘇州及浙江等地全面推廣復(fù)制,形成可借鑒、可推廣的優(yōu)質(zhì)糧源基地建設(shè)“光明模式”,走出了一條“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”、賦能鄉(xiāng)村振興發(fā)展新模式。

    糧源優(yōu)化精準(zhǔn)發(fā)力。以自有主力品種為突破口,培育更多優(yōu)勢品種,將自有品種輻射至浙江、安徽等長三角地區(qū),持續(xù)增強光明糧食種源在長三角區(qū)域的影響力。

    探索推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營模式,以巢湖已流轉(zhuǎn)土地為基礎(chǔ),加強流轉(zhuǎn)土地的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造,結(jié)合地域特點優(yōu)化糧食種植方案,進(jìn)一步熟化丘陵地帶種植標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)完善長三角糧源基地網(wǎng)絡(luò),切實筑牢區(qū)域糧食安全“壓艙石”。

    構(gòu)建創(chuàng)新鏈

    以科技創(chuàng)新驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展

    農(nóng)發(fā)集團(tuán)依托“產(chǎn)學(xué)研深度融合、內(nèi)部專家支撐、新品種試驗示范”的創(chuàng)新體系,聚焦關(guān)鍵技術(shù)突破與成果轉(zhuǎn)化,以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級躍升。

    自主研發(fā)引領(lǐng)綠色種業(yè)振“芯”。秉持綠色發(fā)展理念,聚焦節(jié)氮水稻和抗赤霉病小麥育種兩大核心領(lǐng)域。成功培育滬軟玉1號、瑩香1號等5個氮高效水稻品種,以及“銀香38”“光明粳 105”等6個優(yōu)質(zhì)水稻品種,申請多項植物新品種權(quán),累計擁有40余個自主知識產(chǎn)權(quán)品種。

    崇明1000畝上海市農(nóng)作物新品種試驗示范基地帶動作用進(jìn)一步釋放,為種業(yè)創(chuàng)新提供有力支撐。

    產(chǎn)學(xué)研融合釋放創(chuàng)新效能。成立以南農(nóng)大光明研究院為核心,定向開展“揭榜掛帥”合作,確立稻麥周年綠色優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效、智能農(nóng)機農(nóng)具融合控制等5個重點研究方向。

    光明農(nóng)業(yè)研究院構(gòu)建完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)體系,推動自動化排灌、水肥一體化、水田作業(yè)一體機等實用技術(shù)落地,顯著提升生產(chǎn)工效,連續(xù)多年獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部高產(chǎn)創(chuàng)建獎項。

    構(gòu)建產(chǎn)品力

    以市場裂變做強高質(zhì)量發(fā)展主引擎

    農(nóng)發(fā)集團(tuán)精準(zhǔn)把握消費升級趨勢,順應(yīng)健康化、便捷化、功能化的市場需求,在產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)提升、品牌塑造上精準(zhǔn)發(fā)力,以“光明谷錦粒粒鮮”為品質(zhì)內(nèi)核,全方位滿足上海市民對美好生活的需求,讓“光明味道”走進(jìn)更多家庭。

    銷售渠道推進(jìn)變革升級。農(nóng)發(fā)集團(tuán)大米產(chǎn)品實現(xiàn)上海市商超系統(tǒng)全覆蓋,市場已拓展到福建、江西、廣東和天津等省市的120余個城市,光明大米惠及更多市民。

    同步主動融入長三角一體化發(fā)展,以“當(dāng)?shù)刭Y源、當(dāng)?shù)丶Z源,開拓當(dāng)?shù)厥袌觥钡牟呗裕_發(fā)符合當(dāng)?shù)厥袌鱿M習(xí)慣的產(chǎn)品。重點圍繞杭州、寧波、南京三個城市群落市場,形成域外經(jīng)銷商體系。

    產(chǎn)品創(chuàng)新開辟全新賽道。聚焦品牌、品類、品種,農(nóng)發(fā)集團(tuán)形成了“光明谷錦”為統(tǒng)領(lǐng)的品牌體系和產(chǎn)品矩陣。

    同時,聚焦“健康、便捷、功能”消費需求,切入鮮米賽道,聯(lián)合開發(fā)光明谷錦“搭飯”系列鮮食鮮米飯,通過墾區(qū)合作引入呼倫貝爾芥花油等健康糧油新品,煥新升級“海豐冰鮮米”,滿足消費者便捷、營養(yǎng)需求,進(jìn)一步豐富產(chǎn)品矩陣、提升品牌競爭力。

    品牌塑造實現(xiàn)全新突破。農(nóng)發(fā)集團(tuán)立足“光明大米·市民口糧”的產(chǎn)品定位和責(zé)任擔(dān)當(dāng),聯(lián)動“光明谷錦稻田音樂節(jié)”“‘光明谷錦’攝影大賽”“品牌進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”“進(jìn)博會”“中國國際糧油博覽會”等活動,強化市民品牌黏性。同時在光明食品集團(tuán)統(tǒng)籌下,與糧儲公司協(xié)同建立小包裝市級成品糧定向包干輪換機制,打通儲備與加工鏈路,提升市場保供能力。

    構(gòu)建大黨建

    以“四個無限”激發(fā)員工價值創(chuàng)造活力

    農(nóng)發(fā)集團(tuán)堅持“四個凝聚”為特色開展黨建創(chuàng)新,圍繞“四個無限”理念精準(zhǔn)賦能,推動員工價值與企業(yè)發(fā)展深度融合,將黨建工作的優(yōu)勢和活力轉(zhuǎn)化為集團(tuán)改革發(fā)展的效能和動力。

    黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。農(nóng)發(fā)集團(tuán)堅持“黨建品牌建在產(chǎn)業(yè)鏈上”的實踐路徑,深度挖掘先進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊活力培育經(jīng)驗,充分激發(fā)一線員工價值創(chuàng)造的激情與內(nèi)生動力。

    推進(jìn)“三定”工作與組織架構(gòu)迭代,構(gòu)建高效協(xié)同的組織管控體系,鍛造企業(yè)核心競爭力。

    人才隊伍夯實發(fā)展根基。圍繞“321”人才發(fā)展戰(zhàn)略,農(nóng)發(fā)集團(tuán)在隊伍重塑、人才培育、引才機制方面精準(zhǔn)發(fā)力,通過開展人才專項培訓(xùn)、技能比武等,全面賦能集團(tuán)人才隊伍建設(shè)。

    沃野千帆起,奮進(jìn)啟新程。農(nóng)發(fā)集團(tuán)將深刻領(lǐng)會光明食品集團(tuán)黨代會精神實質(zhì),緊密圍繞光明食品集團(tuán)戰(zhàn)略布局,牢牢錨定高品質(zhì)農(nóng)業(yè)發(fā)展主線,統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新突破、品牌塑強、人才培育一體化發(fā)展,加快建設(shè)百萬畝優(yōu)質(zhì)糧源基地建設(shè),為創(chuàng)新打造上海農(nóng)業(yè)航母、穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程注入強勁動能。

    責(zé)任編輯:農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)研究會

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    主辦單位:中國農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心
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