作為保障上海市民“米袋子”的供應底板，農發集團始終堅持“光明大米・市民口糧”的產業定位，緊扣“讓市民離不開光明”的奮斗目標，以實干篤行之姿將集團黨代會精神深度融入“打造上海農業航母”新征程，通過聯動渠道資源、強化產業集成能力，持續加固農業底板支撐，全力繪就黨建引領下的現代農業光明新圖景。
構建大基地
以百萬畝糧源基地建設支撐全產業鏈發展
依托全產業鏈優勢，農發集團以“送種源、送技術、送市場” 的“三送”模式為核心抓手，在長三角加速布局優質糧源基地，在賦能鄉村振興中實現“從種植到引領、從區域到領域、從農業到產業”的跨越式發展。
加快布局糧源基地。農發集團以“三送”模式為核心抓手，深化與地方的戰略合作，穩步推進優質糧源基地建設。該模式憑借強大生命力，在江蘇南通、蘇州及浙江等地全面推廣復制，形成可借鑒、可推廣的優質糧源基地建設“光明模式”，走出了一條“聯農帶農”、賦能鄉村振興發展新模式。
糧源優化精準發力。以自有主力品種為突破口，培育更多優勢品種，將自有品種輻射至浙江、安徽等長三角地區，持續增強光明糧食種源在長三角區域的影響力。
探索推進土地流轉經營模式，以巢湖已流轉土地為基礎，加強流轉土地的高標準農田改造，結合地域特點優化糧食種植方案，進一步熟化丘陵地帶種植標準，持續完善長三角糧源基地網絡，切實筑牢區域糧食安全“壓艙石”。
構建創新鏈
以科技創新驅動新質生產力發展
農發集團依托“產學研深度融合、內部專家支撐、新品種試驗示范”的創新體系，聚焦關鍵技術突破與成果轉化，以科技創新賦能產業鏈升級，推動產業發展能級躍升。
自主研發引領綠色種業振“芯”。秉持綠色發展理念，聚焦節氮水稻和抗赤霉病小麥育種兩大核心領域。成功培育滬軟玉1號、瑩香1號等5個氮高效水稻品種，以及“銀香38”“光明粳 105”等6個優質水稻品種，申請多項植物新品種權，累計擁有40余個自主知識產權品種。
崇明1000畝上海市農作物新品種試驗示范基地帶動作用進一步釋放，為種業創新提供有力支撐。
產學研融合釋放創新效能。成立以南農大光明研究院為核心，定向開展“揭榜掛帥”合作，確立稻麥周年綠色優質高產高效、智能農機農具融合控制等5個重點研究方向。
光明農業研究院構建完善現代農業種植技術體系，推動自動化排灌、水肥一體化、水田作業一體機等實用技術落地，顯著提升生產工效，連續多年獲農業農村部高產創建獎項。
構建產品力
以市場裂變做強高質量發展主引擎
農發集團精準把握消費升級趨勢，順應健康化、便捷化、功能化的市場需求，在產品創新、品質提升、品牌塑造上精準發力，以“光明谷錦粒粒鮮”為品質內核，全方位滿足上海市民對美好生活的需求，讓“光明味道”走進更多家庭。
銷售渠道推進變革升級。農發集團大米產品實現上海市商超系統全覆蓋，市場已拓展到福建、江西、廣東和天津等省市的120余個城市，光明大米惠及更多市民。
同步主動融入長三角一體化發展，以“當地資源、當地糧源，開拓當地市場”的策略，開發符合當地市場消費習慣的產品。重點圍繞杭州、寧波、南京三個城市群落市場，形成域外經銷商體系。
產品創新開辟全新賽道。聚焦品牌、品類、品種，農發集團形成了“光明谷錦”為統領的品牌體系和產品矩陣。
同時，聚焦“健康、便捷、功能”消費需求，切入鮮米賽道，聯合開發光明谷錦“搭飯”系列鮮食鮮米飯，通過墾區合作引入呼倫貝爾芥花油等健康糧油新品，煥新升級“海豐冰鮮米”，滿足消費者便捷、營養需求，進一步豐富產品矩陣、提升品牌競爭力。
品牌塑造實現全新突破。農發集團立足“光明大米·市民口糧”的產品定位和責任擔當，聯動“光明谷錦稻田音樂節”“‘光明谷錦’攝影大賽”“品牌進社區、進校園”“進博會”“中國國際糧油博覽會”等活動，強化市民品牌黏性。同時在光明食品集團統籌下，與糧儲公司協同建立小包裝市級成品糧定向包干輪換機制，打通儲備與加工鏈路，提升市場保供能力。
構建大黨建
以“四個無限”激發員工價值創造活力
農發集團堅持“四個凝聚”為特色開展黨建創新，圍繞“四個無限”理念精準賦能，推動員工價值與企業發展深度融合，將黨建工作的優勢和活力轉化為集團改革發展的效能和動力。
黨建引領激發內生動力。農發集團堅持“黨建品牌建在產業鏈上”的實踐路徑，深度挖掘先進企業團隊活力培育經驗，充分激發一線員工價值創造的激情與內生動力。
推進“三定”工作與組織架構迭代，構建高效協同的組織管控體系，鍛造企業核心競爭力。
人才隊伍夯實發展根基。圍繞“321”人才發展戰略，農發集團在隊伍重塑、人才培育、引才機制方面精準發力，通過開展人才專項培訓、技能比武等，全面賦能集團人才隊伍建設。
沃野千帆起，奮進啟新程。農發集團將深刻領會光明食品集團黨代會精神實質，緊密圍繞光明食品集團戰略布局，牢牢錨定高品質農業發展主線，統籌推進產業升級、創新突破、品牌塑強、人才培育一體化發展，加快建設百萬畝優質糧源基地建設，為創新打造上海農業航母、穩步邁向高質量發展新征程注入強勁動能。
責任編輯：農墾經濟研究會
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