北國(guó)初春，乍暖還寒。在這個(gè)特殊的春節(jié)，天津食品集團(tuán)嘉立荷牧業(yè)公司第一奶牛場(chǎng)分公司生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)張杰，一邊忙著防控新冠肺炎疫情，一邊忙著組織生產(chǎn)。忙碌身影投射的，是崗位職責(zé)，更是一個(gè)共產(chǎn)黨員責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
每逢大事有定力。疫情來的突然，防控嚴(yán)密有序。根據(jù)嘉立荷牧業(yè)公司疫情防控工作安排，張杰第一時(shí)間利用微信群向分公司員工普及宣傳疫情防控及防護(hù)知識(shí)，讓員工對(duì)疫情建立正確認(rèn)知，學(xué)會(huì)有效防控措施，消除恐慌情緒滋生的土壤，同時(shí)協(xié)調(diào)后勤部門緊急行動(dòng)，抓緊時(shí)間購(gòu)置口罩、溫度計(jì)、洗手液、消毒液等防護(hù)用品，監(jiān)督員工每日監(jiān)測(cè)體溫、做好個(gè)人防護(hù)，為疫情防控工作做好充足的準(zhǔn)備。
關(guān)鍵時(shí)刻作先鋒。鑒于養(yǎng)殖企業(yè)的特殊性，嘉立荷牧業(yè)公司落實(shí)天津食品集團(tuán)防疫決策部署，迅速采取封場(chǎng)措施，以保障員工及市民健康安全，維護(hù)正常生產(chǎn)生活秩序。封場(chǎng)意味著員工們生產(chǎn)生活都要封閉在牛場(chǎng)里，生理心理影響很大。張杰主動(dòng)承擔(dān)起場(chǎng)內(nèi)宿舍協(xié)調(diào)工作，在場(chǎng)內(nèi)宿舍緊缺的情況下，妥善安排了170多人的住宿，最后他給自己留下了特殊的“宿舍”——辦公室。為了讓員工保持良好的身體和心理狀態(tài)，張杰主動(dòng)申請(qǐng)承擔(dān)外出采購(gòu)工作，保障員工每天吃到新鮮食材，申請(qǐng)?zhí)碇昧伺懿綑C(jī)、羽毛球、跳繩及象棋等文體用品，豐富業(yè)余生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)。在這個(gè)特殊時(shí)期，第一奶牛場(chǎng)的員工們沒有因封場(chǎng)而焦慮和混亂，反而因?yàn)橥酝⊥瑒趧?dòng)而形成大家庭的溫暖。
越是困難越向前。嘉立荷牧業(yè)公司作為生鮮乳生產(chǎn)企業(yè)，是乳品加工企業(yè)的原奶供應(yīng)商，尤其在疫情期間，生產(chǎn)任務(wù)不容有誤，原奶供應(yīng)不容有誤，保障民生不容有誤。張杰積極應(yīng)對(duì)封場(chǎng)和部分員工休假不能返回的影響，調(diào)整計(jì)劃、協(xié)調(diào)班組、合理安排，努力解決奶廳人手緊缺問題，與下游企業(yè)及運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)溝通，保證鮮奶的正常運(yùn)輸和銷售。在牛場(chǎng)員工的共同努力下，第一奶牛場(chǎng)2020年1月份完成母牛平均日單產(chǎn)33.97kg，與去年同期相比還提高了1.41kg。
緊急時(shí)刻顯大愛。張杰的妻子是一名醫(yī)生，疫情防控期間，張杰常駐牛場(chǎng)，妻子也忙于工作，他們的孩子才剛剛一歲多。張杰想孩子，愛孩子，孩子已經(jīng)有十多天沒見到爸爸了，每次隔著手機(jī)屏幕看到孩子肉嘟嘟的小手，張杰眼中都噙著男兒的柔情。張杰掛念妻子，掛念老人，但是面對(duì)疫情防控的緊急時(shí)刻，他選擇了堅(jiān)守崗位，將這些愛與思念轉(zhuǎn)化成為服務(wù)人民的身影。“國(guó)是千萬家，有國(guó)才有家，這是我作為兒子對(duì)老人的傳承，作為丈夫與妻子的共識(shí)，作為父親給孩子的榜樣，作為黨員對(duì)誓言的踐行。”張杰平靜地說。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。張杰是嘉立荷牧業(yè)公司第一奶牛場(chǎng)員工的一個(gè)縮影，是黨員干部在疫情面前“逆行阻擊疫情，全力保障民生”的真實(shí)寫照。命令定能完成，責(zé)任定能擔(dān)當(dāng)，逆行需要堅(jiān)定與勇敢，這份堅(jiān)定源自心中的信仰，這份勇敢源自心中亮麗而莊嚴(yán)的黨旗紅。
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