2024年10月6日，正值國慶假期之際，當大多數(shù)人沉浸在假期的歡樂中時，甘河農(nóng)牧場分公司（以下簡稱甘河分公司）的全體干部職工卻奮戰(zhàn)在田間地頭，經(jīng)過25天的晝夜搶收，終于迎來了令人振奮的消息——統(tǒng)管隊8.1萬畝的作物全部收獲完成，成為大農(nóng)集團第一個完成秋糧搶收工作的分公司。
來自該公司農(nóng)牧科技部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年統(tǒng)管地畝產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高，為大農(nóng)集團再次奪得農(nóng)業(yè)大豐收喜傳捷報。
豐產(chǎn)豐收的前提離不開科學(xué)種植。據(jù)甘河分公司統(tǒng)管隊黨支部書記、隊長潘宇介紹：“大豆產(chǎn)量提高，選種是關(guān)鍵。經(jīng)過多年實驗對比，最終選擇了最適宜本地區(qū)種植的高油高蛋白的大豆品種；其次是在種植技術(shù)上加大科技應(yīng)用力度，播種以大壟高臺、壟上三行側(cè)深施肥為主，苗期噴施五遍葉面肥，有效保證了大豆后期營養(yǎng)。中耕運用化學(xué)藥劑與機械除草方式相結(jié)合，從而達到了提質(zhì)增效的目的。”
豐產(chǎn)豐收的重要環(huán)節(jié)離不開精心謀劃。2024年，甘河分公司“兩秋”工作“搶”字當頭，提前謀劃部署。對“兩秋”工作的任務(wù)目標提出了四個必須，即必須做到適時收獲、必須做到顆粒歸倉、必須做到黑茬越冬、必須做到安全生產(chǎn)。秋收過程中，對全體干部員工提出了顧全大局，愛企如家，講責任、講擔當、講紀律、講作風的要求。為確保責任落實到位，對每名工作人員在秋收工作中的具體職責進行了分工明確，成立八個工作小組，每個組分別由分公司副職領(lǐng)導(dǎo)牽頭，做到了溝通順暢、高效配合。
與此同時，為優(yōu)化資源配置，保障質(zhì)量與服務(wù)水平，甘河農(nóng)牧場分公司對接糧運輸、清選入庫等工作進行了掛網(wǎng)招標，建立了責任約束機制，確保項目的質(zhì)量和服務(wù)水平能滿足農(nóng)墾的需求。
豐產(chǎn)豐收的背后離不開所有干部員工辛勤付出。據(jù)現(xiàn)場指揮組介紹，秋收期間，最多時有11臺大型收獲機械同時作業(yè)，30多臺運輸車參加運糧，20多臺大馬力機械參加整地，110多人奮戰(zhàn)在秋收現(xiàn)場。豐產(chǎn)豐收是全體干部員工的期盼，是不畏艱辛、晝夜奮戰(zhàn)務(wù)實奮進的成果。
甘河分公司黨委書記、總經(jīng)理吳寧感慨地說：“糧滿倉，天下安。25天的奮力搶收、不懈奮斗，我們用實際行動呈上了一份滿意的答卷。時值國慶，農(nóng)墾人用沉甸甸的糧食收獲為祖國成立75周年獻禮！
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