近年來，湖北省陽新縣荊頭山農場深入貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，大力弘揚“艱苦奮斗、勇于開拓”的農墾精神，扛起“小農場也要有大作為”的責任與擔當，充分發揮毗鄰城區、高速出口的區位優勢和農場“小馬快跑”的體制優勢，全力打造農旅融合示范區，走出了一條具有荊頭山農場特色的鄉村振興之路。
一、統籌產業發展，跑出富民強場“加速度”
稻田畫“陽新大米 香傳萬家”
產業振興是鄉村振興的重中之重。扎實做好“土特產”文章，以大產業破題、大項目支撐，全力推動富民強場。
一是做大產業規模。大力推行“稻麥、稻油輪作、稻蝦共生”種植模式，新發展“五個一”特色產業基地0.5萬畝，發展高標準橘園200余畝。在全縣率先成立柑橘研究院、技術培訓中心，建成柑橘冷鏈物流分揀中心、橘園智慧大棚、柑橘初加工生產線，農機社會化服務全縣示范，培育了楚民發、荊玉發等一批省市級龍頭企業。
二是點燃項目引擎。深入開展招商引資，與縣農發公司達成總投資5億元的戰略合作協議，簽約一批重點招商項目。堅持主職帶頭、專班推進，以重點項目“四張清單”機制為抓手，武陽高速及其連接線、民福路如期建成通車，楚民發三期干粉加工、荊玉發二期供銷、新華高標準橘園等項目投產見效。總投資5億元的陽新青少年研學實踐營地一期工程竣工、投入使用，年接待能力達10萬人次。
三是深耕農旅融合。開發“柑橘采摘—農耕體驗—非遺手作”精品旅游線路，打造“春賞橘花、夏采蓮蓬、秋摘蜜橘、冬觀候鳥”四季旅游品牌，央視首次報道農場無人機“飛播”，農場知名度顯著提升。舉辦土味春晚、金蛇送福鬧元宵、“與粽不童”端午親子農事體驗和全縣“村BA”籃球比賽，年均游客超10萬人次走進荊頭山，品柑橘之甜，嘗農家之味，住特色民宿，賞田園之美。
二、統籌品牌建設，提升特色產業“附加值”
始終堅持品牌強農惠農富農，把品牌建設放在優先位置，不斷提升特色農業知名度、美譽度。
一是品質提升樹標桿。大力推廣良種良法良技，聚焦柑橘產業升級，堅持培育改良“興津”、“由良”、“大分四號”蜜桔等特色品種，“陽新柑橘”通過國家生態原產地產品保護認證，獲評地理標志產品。推廣水肥一體化、病蟲害統防統治等科學種植技術，優質果率提升至80%以上。荊頭山蜜橘榮獲全省溫州蜜橘優勝獎，富河米業“蝦稻1號大米”獲得湖北省制造業單項冠軍產品。
二是科技賦能增效益。推行“六統一”、“三減三增”、生物綠色防控等高產高效技術，推動荊頭山農機合作社成為全縣新技術試驗示范基地。引入植保無人機12臺，建立立體防控體系，病蟲害綠色防控覆蓋率達62%，統防統治覆蓋率超50%，降低農藥使用量。構建“科研院所+龍頭企業+合作社”創新聯合體，完成品種改良、儲藏保鮮等5項技術攻關，引進并培育黃金貢柚、桔柚新品種2個。
三是電商拓市開新局。推進“數字鄉村”建設，搭建“抖音+視頻號”新媒體宣傳矩陣，組建農場電商服務專班，用好農產品直播中心，對接頭部商超，針對柑橘、蝦稻米、生態水產等農旅特色產品，開展電商運營培訓3期，委托柑橘協會開展柑橘種植技術培訓2期，培育本土電商經營主體10家，線上交易額突破200萬元。
三、統籌和美鄉村，打造美麗宜居“新家園”
聚焦人居環境綜合整治、基礎設施改善、文明素養提升，著力打造村容“靚”、民風“美”、基礎“實”的和美鄉村示范。
一是聚力村容“靚”。依托武陽高速連接線沿線生態廊道建設，上半年完成高速連接線至民福路環境整治，拆除違章建筑5處，整治臟亂差點位35處，新增綠化面積3000平方米，打造“一路一景、一季一色”生態景觀帶。常態化開展“清潔家園”行動，打造整潔美觀宜居的環境，激勵居民積極參與“四小園”建設，形成人人參與美麗鄉村建設的生動局面。
二是聚力民風“美”。推行“積分制”管理模式，將環境衛生整治、文明新風培育與產業發展有機融合，構建“全民參與、動態考核、成果轉化”的鄉村治理機制，配套建立“周檢查、月公示、季兌換、年表彰”的閉環流程。開展新時代文明實踐活動10余場次，實施“荊田農聲”宣講工程，組建10人宣講團，開展理論宣講10余場，評選“最美庭院”6戶、“示范家庭”4戶，文明鄉風浸潤每個角落。
三是聚力基礎“實”。全面推進農村寄遞物流體系提檔升級，先后完成先鋒橫堤反壓平臺、北門垴全民健身中心體育場、桔園環山路拓寬刷黑、自來水管網延伸、北門垴社區移民安置點及環場路綠化亮化工程建設，場區便民服務中心、綜治中心、全民健身中心、群眾綜合文化站建成使用，衛生廁所普及率及垃圾無害化處理率均超九成。荊頭山管理區獲得全省“四好農村路”示范鄉鎮、黃石市“擦亮小城鎮”先進單位榮譽稱號。
四、統籌公共服務，打好民生保障“組合拳”
全面提升農村公共服務水平和公共服務便利度，持續增強群眾獲得感和幸福感。
一是安居工程暖民心。實施職工安居工程，拆除及改造老舊住房112戶，在北門垴社區、新華社區配套建設社區服務中心、日間照料室等設施，實現養老、醫療服務全覆蓋。持續推進人居環境整治提升五年行動，生活垃圾收運實現全覆蓋，綠化美化村莊道路15公里，農場居住環境得到明顯改善。
二是就業創業促增收。加強同縣就業中心及經開區企業的工作對接，組織轄區居民群眾赴縣市參加職業技能培訓3期100余人次，新增城鎮就業50余人，轉移農村勞動力22人。積極配合銀行摸排小微企業資金需求，加大扶持小微企業發展壯大和自主創業的力度，帶動職工人均增收2000元以上。
三是服務提升惠民生。新建改造100平方米政務服務大廳，劃分功能區并配備10余項便民設施，聯合民政、綜治、農業等多部門提供“一站式”服務。同步拓展“流動驛站”，組織人員每月進村入戶送政策，在醒目位置設政務服務公示欄，完善“受理—整改—反饋”閉環機制，今年已優化4項服務舉措。
五、統籌發展安全，穩住社會治理“基本盤”
樹牢底線思維、風險意識，努力以高水平安全保障高質量發展。
一是守牢防汛安全底線。以水利修復為抓手，累計投入300余萬元重建白蛇渡泵站，提升周邊1.2萬畝耕地排灌響應速度。同步處置富河（農場段）堤防安全隱患15處、疏浚溝渠7000余米、修復田間道路2000余米，并檢修維護7座排灌泵站（更換部件23臺套），農業抗災減災能力顯著增強。
二是守住生態安全底線。嚴格落實“河湖長制”、“林長制”，通過“人防+技防”雙輪驅動實現生態保護全天候、全覆蓋，上半年實現衛星監測“零火點”、巡查通報“零火情”。創新“生態保護+社區治理”模式，居民通過參與巡林護河、垃圾分類等生態保護行動積累積分，可兌換農旅體驗券或景區折扣券。以望八里湖為核心實施控源截污、生態護岸等措施，串聯起橘園、望八里湖濕地觀光帶與農耕文化體驗區，2024年吸引游客超10余萬人次。
三是守牢社會穩定底線。實體化運行綜治中心，推動信訪法制化，信訪總量下降較為明顯，初信初訪得到了全面解決。構建“場—社區—網格”三級治理體系，實現“小事網格辦、大事場部管”。建立矛盾糾紛調解中心3個，建立職工訴求快速響應機制，矛盾糾紛調解成功率達95%。常態化推進掃黑除惡斗爭，嚴厲打擊電信網絡詐騙等突出違法犯罪行為，校園安全、食品藥品安全得到有力保障。
六、統籌黨建引領，升騰農場發展“強氣場”
全面加強黨對各項工作的領導，不斷振奮干部職工精神，筑牢基層戰斗堡壘，弘揚清風正氣。
一是夯實基層黨建。創建一批“兩優一先”，持續深化“頭雁”先鋒領航工程，選拔3名年富力強的同志擔任“頭雁”，調優配強黨支部書記7名，儲備社區后備干部15人。建成2個社區黨群服務中心及管理區黨校陣地，推進非公企業黨建“兩個覆蓋”，成立非公黨支部1個，選派黨建指導員3名，實現黨組織觸角向新興領域延伸。
二是淬煉過硬隊伍。開展“干部素質提升年”行動，依托鄉鎮黨校載體扎實開展干部職工輪訓，積極組織干部到先進地區考察學習、開闊眼界。用好激勵考評指揮棒，樹牢“憑實績用干部、以擔當論英雄”用人導向，新提拔重用一批中層干部，公開招聘管理崗位3人。組織防汛搶險、秸稈禁燒等應急演練12場次，錘煉干部實戰能力。建立“1對N”流動黨員聯系制度，實現黨員教育全覆蓋。
三是弘揚清風正氣。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，一體推進學查改，深入開展違規吃喝專項整治。聚焦文山會海、形式主義等突出問題，精簡會議30%、文件25%。設立“廉政監督崗”，開展廉政風險排查，營造風清氣正的政治生態。領導干部帶頭走好群眾路線，深入基層開展調研40余次，解決職工急難愁盼問題27件。
（作者系湖北省陽新縣荊頭山農場（管理區）黨委書記）
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