11月27日上午，江蘇省農墾集團有限公司舉行經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。集團黨委書記、董事長吳本輝代表董事會與經理層成員簽訂聘任協議和2024年度及新一輪三年任期經營業績責任書，黨委副書記朱浩主持會議。
本次簽約通過任期制和契約化管理形式，將省國資委下達的高質量發展考核指標分解落地，有利于更好地完成考核任務，實現企業高質量發展。任期制和契約化管理堅持以契約為約束，實現經營業績考核剛性掛鉤、考核結果獎懲剛性兌現，能夠充分激發經營層成員的權責意識及干事創業的活力和動力。協議約定的考核內容不僅涵蓋經營業績核心指標，同時包括黨風廉政建設、子公司制度執行情況、安全生產、環境保護等，實現了全方位、多維度、高標準的管理模式。
近年來，集團公司聚焦國企改革深化提升行動重點任務，全盤謀劃、全局統籌、全面發力，通過三項制度改革實現任期制和契約化管理與任職方式、綜合考評、績效薪酬、競爭上崗深度結合，縱深推進經理層成員任期制和契約化管理落地見效。目前，集團公司所屬全資（控股）企業已全面推行經理層成員任期制和契約化管理。其中，黃海農場先行先試，充分發揮三項制度改革中“任期制和契約化管理”的“牛鼻子”作用，與農場黨委管理的中層干部簽訂“一書一協議”，有效推動經理層任期制和契約化管理提質擴面。
下一步，集團公司上下將深入貫徹落實中央、省委省政府有關決策部署和省國資委工作要求，鞏固經理層成員任期制和契約化管理工作成效，突出重點，把握關鍵，持續推動經理層任期制和契約化管理提質擴面，有效增強各級經理層成員契約精神和崗位意識，實現企業治理結構優化，為企業高質量發展注入新動能。
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