國(guó)慶假日期間，北大荒建三江分公司七星農(nóng)場(chǎng)百萬(wàn)畝水稻已經(jīng)成熟，一臺(tái)臺(tái)大型聯(lián)合收割機(jī)在稻海中穿梭往返。它們伸出長(zhǎng)長(zhǎng)的“手臂”，將稻穗卷入機(jī)身，經(jīng)過(guò)脫粒、清選等工序，稻谷便如瀑布般傾瀉進(jìn)隨行的運(yùn)糧車車廂，堆起一座座“金山”。截至10月7日，水稻已收割67萬(wàn)畝。
“你看這稻子，籽粒多飽滿，成熟度剛剛好，畝產(chǎn)得1500斤了！”正在田邊指揮收割的示范戶張景會(huì)臉上滿是喜悅。
三年前，七星農(nóng)場(chǎng)開(kāi)始實(shí)施糧食大面積單產(chǎn)提升工程，確定了“一年突破、二年重演、三年推廣”的戰(zhàn)略，今年已是第三年推廣年。工程要將“群體質(zhì)量、精確定量、促控結(jié)合”水稻單產(chǎn)提升技術(shù)體系大面積推廣，用科技種地、標(biāo)準(zhǔn)種地、制度種地帶動(dòng)全域均衡增產(chǎn)，讓農(nóng)戶變被動(dòng)執(zhí)行為主動(dòng)參與，不再是“干部催著干”，而是“想干、會(huì)干、愿意干”。
“與教授一個(gè)新技術(shù)不同，推廣一套技術(shù)體系要讓農(nóng)民接受新思維，真正理解技術(shù)內(nèi)涵，將其落實(shí)到生產(chǎn)中去。”七星農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部副部長(zhǎng)趙明武說(shuō)。3年來(lái)，農(nóng)戶從開(kāi)始不相信、觀望，到現(xiàn)在跟著干，態(tài)度發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。
七星農(nóng)場(chǎng)打造了兩支隊(duì)伍：一是專業(yè)的農(nóng)技服務(wù)隊(duì)伍，他們深入田間地頭，手把手教技術(shù)，到農(nóng)戶家門口幫助解決實(shí)際問(wèn)題；一是具有引領(lǐng)能力的示范種植隊(duì)伍，通過(guò)日常培訓(xùn)、生產(chǎn)季全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)新技術(shù)接受能力強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)、面對(duì)天氣變化應(yīng)變能力強(qiáng)的農(nóng)戶，在他們的田地里嚴(yán)格執(zhí)行種植標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)示范新技術(shù)，從而將技術(shù)傳授給周邊的農(nóng)戶。七星農(nóng)場(chǎng)實(shí)行“高產(chǎn)戶引領(lǐng)、中產(chǎn)戶提升、低產(chǎn)戶攻堅(jiān)”的三級(jí)帶動(dòng)機(jī)制，共篩選出400個(gè)示范戶，實(shí)現(xiàn)技術(shù)到戶、服務(wù)到人、管理到田。
在農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部有一個(gè)60多平方米小屋，名為“新農(nóng)人科技驛站”。去年整個(gè)冬天，趙明武幾乎每天都守在這里。一個(gè)農(nóng)民前來(lái)，就和他交流種地心得，來(lái)的人多了，大家坐在一起聽(tīng)課。培訓(xùn)不僅僅是被動(dòng)接受知識(shí)，農(nóng)民往往都是帶著問(wèn)題來(lái)，在相互探討中找到解決辦法。種植季開(kāi)始，農(nóng)場(chǎng)又將“流動(dòng)驛站”開(kāi)在示范戶的田里，讓農(nóng)戶實(shí)地感受新技術(shù)帶來(lái)的改變。技術(shù)人員還在抖音、快手等平臺(tái)發(fā)布技術(shù)講解短視頻，幫助農(nóng)戶真正學(xué)懂弄通技術(shù)要點(diǎn)。
“科技驛站不僅是課堂，更是試驗(yàn)田。”示范戶尹景權(quán)說(shuō)，“我們學(xué)新技術(shù)、看新品種、比新方法，學(xué)得會(huì)、看得懂、用得上。”
在秋收中，部分農(nóng)戶主動(dòng)應(yīng)用農(nóng)場(chǎng)主推的分段收割技術(shù)——先將水稻割倒，待其在地里自然晾曬直至水分降到合理區(qū)間，再將其撿拾入庫(kù)。縱觀七星農(nóng)場(chǎng)全年水稻種植，精準(zhǔn)施肥、精準(zhǔn)播種、精準(zhǔn)灌溉、精準(zhǔn)植保等技術(shù)已司空見(jiàn)慣，印刷播種，分層深施肥和精確定量等高產(chǎn)栽培模式已全面推廣開(kāi)來(lái)。
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