一、企業品牌建設情況
甘肅條山農工商（集團）有限責任公司隸屬于甘肅農墾集團公司。條山集團的主要產品有“條山牌”優質果品（梨、蘋果、杏）、良種及加工型馬鈴薯、白酒、蜂蜜、杏脯等。其中綠色果品、加工型農產品（馬鈴薯）、良種繁育加工已發展成為集團三大支柱產業。
近年來，條山集團在農林業設施建設和品牌建設上取得了重要進展。投資近億元、從以色列引進滴灌設施裝備耕地3萬畝，建成了黃河灌區最大的現代節水農業基地。集團先后被認定為國家綠色農業示范區建設單位、全國農墾現代農業建設示范區、白銀市條山綠色農業科技示范區、甘肅省農業產業化重點龍頭企業。集團11個農產品獲得綠色食品認證，4個林果產品獲得有機食品認證。企業整體通過了ISO14001國際環境管理體系認證，種子等產品通過了ISO9001質量體系認證，“條山”牌獲得中國馳名商標和甘肅省著名商標。
1983年，公司注冊第一件用于白酒上的“條山牌”商標。目前，條山集團已經擁有注冊商標49件，“條山”逐漸成為公司的主要品牌。
2013年，為配合企業產業結構調整，集團將“條山”牌轉化為“條山農場”牌。“條山農場”品牌圖形以雪山為背景，體現了企業所在區域的地理環境，雪山下整齊的方塊體現了標準化、規模化的現代農業的特征，整體圖案既體現了企業農林產業的產地環境特征，同時又積極傳達現代農業生態、健康、環保的新理念。
二、品牌建設方面的具體做法
品牌不僅是企業或產品的外在形象，更是企業內在品質的體現，是維系企業和廣大消費者信賴關系的紐帶。在品牌建設方面，條山集團按照“外樹形象、內鑄品質”的總體思路，本著對廣大消費者負責的態度，積極打造從“農田到餐桌”的全程質量管理體系，確保農產品質量安全。
（一）組建專業化組織機構，實現精細化管理
1.組建商貿公司，實施農資統一采購。一是組建糧油購銷子公司進行區域農資經營，同時，由糧油購銷子公司負責統一采購集團內部農林單位所需的農資，不僅降低了成本，而且保證了農業投入品的質量；二是在機關設立農林業生產技術部，依據綠色食品、有機食品生產要求，對農藥和化肥的使用進行全程監管，確保用藥安全。
2.組建農林產業公司，實施專業化生產。按照現代農業規模化、集約化、專業化、標準化和組織化生產的要求，條山集團先后組建了林果公司、農業公司、良種公司、內蒙新天綠公司等4個農林業專業子公司。集團農林業生產的組織化、機械化、集約化、規模化和產業化程度進一步提高，生產能力和經營效益明顯增強，一批高標準的大宗農產品生產基地相繼建成，現代農業發展的經營模式初步得到了實踐。
3.設立農林業科學研究所，為農林產業的發展提供技術支撐。農林科研所一方面針對農林產業發展存在的問題進行調查、匯集、分析，制定具體解決方案，及時解決技術瓶頸。另一方面依據當地氣候條件，積極引進新品種進行試驗和技術儲備，為集團的長期發展奠定基礎。
4.在統一品牌下，實施多種銷售模式，擴大品牌影響力。一是對馬鈴薯、制種等農產品通過訂單進行銷售；二是延伸農業產業鏈條，充分利用已有優勢，積極發展綠色農產品直銷業務，提高產品知名度，增強企業市場競爭力，提升企業經濟效益；三是建立大型農產品儲存庫，延長農產品銷售期，實現農產品錯季銷售，提高經濟效益。
（二）實施標準化管理，進一步提升品牌價值
一是制定了《商標管理制度》《系列產品專銷規范條例》等制度；二是成立了商標管理工作機構，配備了專兼職人員，確保商標管理工作順利進行；三是通過引入和企業自主制定兩種途徑，建立標準化管理體系，實行統一技術標準、統一生產、統一銷售，實現了公司產品的全程質量控制；四是對集團通過認證的ISO14001環境管理體系與綠色食品的技術標準體系進行有效協調，在確保農產品質量安全的同時，實現經濟與生態的可持續發展。
（三）通過品牌打造，提升集團綜合競爭力
以高品質產品為基礎，條山集團積極打造品牌，統一設計公司對外廣告形象，統一規范和設計產品包裝，利用線上線下各種資源不斷推廣宣傳，努力提高自身品牌知名度。經過多年的努力，“條山”品牌在甘肅省內及行業中形成了一定的品牌影響力，產品暢銷省內外，部分產品還出口到俄羅斯、東南亞等國家和地區。
三、品牌建設的發展方向
（一）繼續打造綠色品牌，做強綠色產業
一是通過標準化管理，生產優質高效產品，做精做強現有的綠色食品、有機食品產業；二是加強產品營銷，將生產環節的品質管理全程透明化地向消費者展現，增強消費者信任。
（二）建設生態農業體系，實現經濟與環境的協調、可持續發展
依托集團現有資源，統一規劃農林及畜禽養殖業的發展比例，運用循環農業的理念，利用大田農業生產的副產品為畜禽養殖業提供部分飼料。同時利用畜禽養殖為農林業生產提供有機肥，逐步推行病蟲害的生物和物理防治方法，進一步減少化學肥料和農藥的使用，形成農林業和養殖業優勢互補，相互促進的良好發展格局，最終走上健康、環保、可持續的現代生態農業發展道路。
（三）創新發展模式，適應新的市場形式
針對市場細分化，多樣化的發展趨勢，系統調整公司運行機制，有針對性地加強公司營銷業務，增強公司市場綜合競爭能力。積極利用電商渠道，由傳統的“以產定銷”逐步轉型為“以銷定產”，牢牢把握品牌及市場等核心資源，積極整合公司內部、外部兩種資源，通過訂單建立可靠的產業鏈，打造產業龍頭。
在今后的發展中，條山集團將更加重視農業生態品牌的打造，更加注重農產品質量安全的管理，更加注重農業生態環境的保護。在積極整合現有品牌資源的基礎上，逐漸將“條山農場”牌打造成為現代農業的強勢品牌，在區域生態農業一體化、產業化發展方面發揮更大帶動作用。
責任編輯：王盼盼
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