蘇墾農發股份公司黨建工作緊緊圍繞公司生產經營和改革發展這個中心，加強干部人才隊伍建設，加強基層組織建設，加強紀律作風建設，完善黨建工作機制，發揮群團組織作用，開創了黨建工作新局面，為建設一流現代農業上市公司提供了堅強的思想保證、政治保證、組織保證。公司黨建工作得到了省國資委、省農墾集團公司黨委充分肯定，被省國資委黨委評為“先進基層黨組織”。
一、加強干部人才隊伍建設，
建設高素質經營管理者隊伍
習近平總書記強調，“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力?！奔訌姼刹咳瞬抨犖榻ㄔO，建設一支高素質經營管理者隊伍，對做強做優做大國有企業至關重要。
1.堅持黨管干部，建設一支適應公司改革發展要求的高素質干部隊伍。各級黨組織要切實發揮領導和把關作用，堅決貫徹習近平總書記提出的關于國有企業領導人員“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字”要求，嚴格執行選人用人制度，多層面、多渠道、多角度考察識別干部。
2.堅持黨管人才，完善人才引進培養使用機制。圍繞公司生產經營需要，加大復合型、創新型、技能型人才引進力度，拓寬人才的職業發展通道，堅持以事業留人、以感情留人、以待遇留人。深化“師帶徒”結對幫扶活動，促進年輕人才盡快成長。以業績為導向，落實人才評價制度，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺。
3.注重科學規范，加強企業人力資源管理。合理配置人力資源，根據集團公司管理人員定崗及薪酬分配方案的要求，進一步優化公司管理人員崗位配置和薪酬制度。完善分（子）公司領導人員管理辦法，強化任期目標管理。適應新形勢新要求，優化考核指標體系，改進考核方式方法，強化考核結果運用。
二、加強基層組織建設，
打造堅強有力的戰斗堡壘
全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，規范組織設置、規范黨員管理、規范工作制度、規范活動開展，著力在打牢基礎、補齊短板上下功夫。
1.健全完善基層組織體系。本著應建盡建的原則，按照“四個同步”要求，規范調整組織設置，生產經營延伸到哪里，黨的基層組織就建到哪里，實現基層黨組織全覆蓋，確保不留盲區和空白點。
2.加強思想政治工作。把思想政治工作作為一項經常性、基礎性工作牢牢抓在手上，推動黨的理論創新成果進企業、進基層、進頭腦，多做解疑釋惑的工作，多為職工群眾做好事、解難事、辦實事。注重發現、培養、宣傳各個方面的先進典型，使大家學有榜樣、趕有目標。
3.大力推進黨建工作創新。充分利用公司網站、OA等網絡載體，打造“互聯網+黨員教育”平臺，推行“微型黨課”“身邊黨課”等教育培訓方式，創新黨員教育方式。
4.大力實施和強化黨組織標準化建設。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動為契機，增強黨組織活力為主線，突出“回歸本源抓黨建”為方向，切實加強基層黨組織建設，夯實公司黨建工作基礎，使黨組織成為促進改革發展的堅強戰斗堡壘。
5.完善黨組織書記履職考評機制。充分認識基層黨組織建設的重要性和必要性，找準、找好黨建工作與具體業務工作的結合點，在黨建載體運用、黨員隊伍建設等工作上積極調動、激發各級黨組織書記主觀能動性。
三、加強紀律作風建設，
營造風清氣正政治生態
從嚴管黨治黨，離不開有力有效的監督體系。要整合監督資源，形成監督合力，增強監督實效，讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監督和約束的環境中工作生活。
1.嚴明紀律規矩。把守紀律講規矩擺在更加重要的位置，有效運用“四種形態”，挺紀在前、抓早抓小。堅決防止和反對個人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義，堅決防止和反對宗派主義、圈子文化、碼頭文化，堅決反對搞兩面派、做兩面人。
2.深入整治“四風”。加大監督檢查力度，精準用力、持續發力，把作風建設不斷引向深入。深入學習貫徹習近平總書記關于糾正“四風”重要批示精神，認真落實中央八項規定精神以及省委十項規定要求、集團公司若干規定要求，不松勁、不懈怠。
3.突出增強“四個意識”。加強政治紀律政治規矩教育，全面落實黨委意識形態工作責任制。認真貫徹落實中央《黨委（黨組）意識形態工作責任制實施辦法》、省委、集團公司黨委《意識形態工作責任制實施細則》，把意識形態工作納入企業黨建工作重要內容。
4.深化政治巡察。根據集團公司黨委部署要求，落實好年度巡察，把黨內監督的觸角延伸到基層，打通全面從嚴治黨“最后一公里”。強化巡察成果運用，確保巡察反饋意見件件有著落、事事有回音。對責任不落實、整改不徹底、效果不明顯的，要嚴肅問責，決不放過。
5.落實黨風廉政工作責任制。完善充實黨風廉政建設責任制，做到年中督辦、年末考核，確?；鶎狱h風廉政建設工作落到實處。完善黨組織書記履行黨風廉政建設主體責任述職評議考核工作，探索“雙重”聯述聯評聯考，推動全面從嚴治黨向基層黨組織延伸。
四、完善黨建工作機制，
提升服務發展水平
黨建工作始終是國有企業的獨特政治資源。實踐表明，只有堅持圍繞中心、服務大局，把黨建工作與生產經營管理有機融合，才能有效凝聚正能量，實現互促共進，助推企業改革發展。
1.找準結合點。公司各級黨組織要找準自身的發展方位，壓實主體責任，把抓好黨建工作定位在實現黨代會確定的目標任務上，自覺在發展大局中找準黨建工作突破口，與中心工作目標同向、行動同步，將黨建工作優勢轉化為發展優勢。
2.豐富載體內涵。把黨建工作整合到具體載體中，賦予載體以新的內涵，使黨建各項工作看得見、摸得著，聚焦在激發活力、推進發展上。以“找差距、補短板、促發展”為主題，深入開展“四優四強”活動，塑造黨員新形象，展示黨員新風采，引導干部職工學有榜樣、趕有目標。
3.創新黨建品牌。統籌謀劃、探索創新，充分整合黨建各項工作資源，堅持“黨建任務項目化管理、黨建項目品牌化培育”，打造具有農發特色的黨建品牌，引導廣大黨員干部勇于擔當作為、助推精準幫扶，以黨建品牌激發黨建活力，推進工作、改進作風，為推動公司經濟發展提供動力源泉。
五、發揮群團組織作用，
凝聚企業發展正能量
加強黨對群團工作的領導，支持群團組織依法依章程開展工作，保持和增強政治性、先進性、群眾性，充分發揮群團組織的橋梁和紐帶作用。
1.堅持黨建帶工建。完善企業職代會制度，保障職工行使民主管理的權利。推進企務公開，維護職工合法權益。創新方式方法，把“模范職工之家”創建不斷推向深入，充分發揮“職工書屋”陣地作用，倡導多讀書、讀好書的風尚，打造“書香”企業。
2.堅持黨建帶團建。近年來，各分（子）公司根據生產經營發展需要，加大人才引進力度，青年員工成為公司的重要新生力量，部分分（子）公司青年員工占到員工總數的近一半，做好青年工作，發揮共青團作用極具現實意義。認真組織開展“青年文明號”“青年崗位能手”創建活動，引領廣大青年積極進取，在企業改革發展穩定第一線建功立業。
（作者系江蘇省農墾集團有限公司黨委委員 蘇墾農發股份有限公司總裁）
責任編輯：成德波
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